廣東電網(wǎng)公司珠海 2025年質(zhì)量月活動(dòng)策劃、管理創(chuàng)新專項(xiàng)輔導(dǎo)和能源電力規(guī)則銜接機(jī)制對(duì)接實(shí)施路徑優(yōu)化與創(chuàng)新研究項(xiàng)目采購(gòu)公告

（采購(gòu)編號(hào)：CG0300062002159556）

1.采購(gòu)條件

本采購(gòu)項(xiàng)目廣東電網(wǎng)公司珠海 2025年質(zhì)量月活動(dòng)策劃、管理創(chuàng)新專項(xiàng)輔導(dǎo)和能源電力規(guī)則銜接機(jī)制對(duì)接實(shí)施路徑優(yōu)化與創(chuàng)新研究項(xiàng)目，采購(gòu)人為廣東珠海 ，項(xiàng)目資金已落實(shí)。該項(xiàng)目已具備采購(gòu)條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開談判采購(gòu)。

2.項(xiàng)目概況和采購(gòu)范圍

2.1項(xiàng)目概述：標(biāo)的一：本項(xiàng)目貫徹落實(shí)推動(dòng)管理創(chuàng)新工作的相關(guān)要求，邀請(qǐng)企業(yè)管理顧問(wèn)為珠海 提供2025年管理創(chuàng)新成果輔導(dǎo)、評(píng)審和材料編制等服務(wù)，指導(dǎo)珠海 科學(xué)合理的應(yīng)用先進(jìn)管理工具導(dǎo)入管理創(chuàng)新成果、提出創(chuàng)新亮點(diǎn)，有效解決專業(yè)領(lǐng)域重大管理問(wèn)題。

標(biāo)的二：為全面落實(shí)國(guó)家《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》關(guān)于深化全面質(zhì)量管理的工作要求，珠海 以質(zhì)量管理為核心抓手，開展″2025年質(zhì)量月”活動(dòng)，聚焦質(zhì)量文化深植、管理體系深化及現(xiàn)場(chǎng)能力升級(jí)。本次″質(zhì)量月”活動(dòng)通過(guò)″評(píng)審+交流+賦能”三維聯(lián)動(dòng)，需開展三項(xiàng)管理體系標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審、QC小組活動(dòng)沙龍及質(zhì)量相關(guān)講座等活動(dòng)，旨在全面推動(dòng)質(zhì)量管理從符合標(biāo)準(zhǔn)向追求卓越邁進(jìn)，推動(dòng)珠海 高質(zhì)量發(fā)展。

標(biāo)的三：加快落實(shí)總書記視察廣東、香港、澳門的重要指示精神，以琴澳一體化推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)市場(chǎng)一體化建設(shè)，充分發(fā)揮橫琴、南沙發(fā)揮先行先試的作用，剖析推進(jìn)三地能源電力規(guī)則銜接機(jī)制對(duì)接的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，學(xué)習(xí)借鑒各領(lǐng)域促進(jìn)粵港澳大灣區(qū)規(guī)則銜接機(jī)制對(duì)接的典型案例，系統(tǒng)性開展公司推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)能源電力規(guī)則銜接機(jī)制對(duì)接頂層設(shè)計(jì)，建立全面的規(guī)則銜接機(jī)制對(duì)接創(chuàng)新體系，并在關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點(diǎn)區(qū)域開展應(yīng)用，推動(dòng)形成具有創(chuàng)新性成果，為助力國(guó)際一流灣區(qū)建設(shè)奠定規(guī)則機(jī)制基礎(chǔ)。

2.2采購(gòu)范圍：標(biāo)的一：本項(xiàng)目貫徹落實(shí)推動(dòng)管理創(chuàng)新工作的相關(guān)要求，邀請(qǐng)企業(yè)管理顧問(wèn)為珠海 提供2025年管理創(chuàng)新成果輔導(dǎo)、評(píng)審和材料編制等服務(wù)，指導(dǎo)珠海 科學(xué)合理的應(yīng)用先進(jìn)管理工具導(dǎo)入管理創(chuàng)新成果、提出創(chuàng)新亮點(diǎn)，有效解決專業(yè)領(lǐng)域重大管理問(wèn)題。

標(biāo)的二：為全面落實(shí)國(guó)家《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》關(guān)于深化全面質(zhì)量管理的工作要求，珠海 以質(zhì)量管理為核心抓手，開展″2025年質(zhì)量月”活動(dòng)，聚焦質(zhì)量文化深植、管理體系深化及現(xiàn)場(chǎng)能力升級(jí)。本次″質(zhì)量月”活動(dòng)通過(guò)″評(píng)審+交流+賦能”三維聯(lián)動(dòng)，需開展三項(xiàng)管理體系標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審、QC小組活動(dòng)沙龍及質(zhì)量相關(guān)講座等活動(dòng)，旨在全面推動(dòng)質(zhì)量管理從符合標(biāo)準(zhǔn)向追求卓越邁進(jìn)，推動(dòng)珠海 高質(zhì)量發(fā)展。

標(biāo)的三：加快落實(shí)總書記視察廣東、香港、澳門的重要指示精神，以琴澳一體化推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)市場(chǎng)一體化建設(shè)，充分發(fā)揮橫琴、南沙發(fā)揮先行先試的作用，剖析推進(jìn)三地能源電力規(guī)則銜接機(jī)制對(duì)接的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，學(xué)習(xí)借鑒各領(lǐng)域促進(jìn)粵港澳大灣區(qū)規(guī)則銜接機(jī)制對(duì)接的典型案例，系統(tǒng)性開展公司推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)能源電力規(guī)則銜接機(jī)制對(duì)接頂層設(shè)計(jì)，建立全面的規(guī)則銜接機(jī)制對(duì)接創(chuàng)新體系，并在關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點(diǎn)區(qū)域開展應(yīng)用，推動(dòng)形成具有創(chuàng)新性成果，為助力國(guó)際一流灣區(qū)建設(shè)奠定規(guī)則機(jī)制基礎(chǔ)。

2.3項(xiàng)目實(shí)施

2.4資格審查方式：資格后審

2.5采購(gòu)分類：專項(xiàng)。

2.6項(xiàng)目類別：服務(wù)。

2.7標(biāo)的清單：

備注：（1）除不受限制的特殊包外，一個(gè)投標(biāo)人在一個(gè)標(biāo)的中最多只能中不超過(guò)最大中標(biāo)包數(shù)的標(biāo)包。

2.8報(bào)價(jià)要求：本項(xiàng)目標(biāo)的均為總價(jià)報(bào)價(jià)，最終報(bào)價(jià)不得高于最高限價(jià)，且不低于其成本，否則視為無(wú)效報(bào)價(jià)。

2.9結(jié)算方式：總價(jià)包干。

3.供應(yīng)商資格要求

3.1通用資格要求

4.采購(gòu)文件獲取

4.1采購(gòu)文件獲取方式

本采購(gòu)項(xiàng)目采用電子招標(biāo)采購(gòu)方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的 注冊(cè)登記，如實(shí)遞交有關(guān)信息，并經(jīng) 運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。凡有意參加響應(yīng)者，在采購(gòu)文件發(fā)售截止時(shí)間前通過(guò) （/s/csg）預(yù)留足夠的時(shí)間（提前2-3個(gè)工作日），由于自身原因造成無(wú)法響應(yīng)的，后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。

電子化投標(biāo)操作路徑如下：

獲取路徑：門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->購(gòu)標(biāo)管理；

投標(biāo)路徑：門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->投標(biāo)管理；

投標(biāo)助手下載路徑：門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->購(gòu)標(biāo)管理-項(xiàng)目參加及文件下載-可下載項(xiàng)目。

供應(yīng)商登記

監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)名稱：廣東供應(yīng)鏈管理部

監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)

監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)

8.3供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對(duì)采購(gòu)文件提出投訴的，應(yīng)當(dāng)先向采購(gòu)人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不得進(jìn)行虛假、惡意投訴，阻礙采購(gòu)活動(dòng)的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為，將按照《中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)供應(yīng)商不良行為處理管理細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。

9.
未在中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)（www.fundraiserwreath.com）上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄成功后的在 招標(biāo)會(huì)員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說(shuō)明獲取招標(biāo)文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機(jī)：18811547188
聯(lián)系人：李楊
QQ:1211306049
微信：Li18811547188
郵箱：1211306049@qq.com
來(lái)源：中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)
備注：欲購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊(cè)網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費(fèi)后，查看項(xiàng)目業(yè)主，招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍，資質(zhì)要求，
招標(biāo)清單，報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購(gòu)買標(biāo)書操作流程按會(huì)員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯：csg.cn