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廣東電網(wǎng)2025年基于POMP的流程管控協(xié)同落地模式研究與實踐項目

   2025-10-01 IP屬地 北京市 阿里巴巴中國電力招標采購網(wǎng)dlztb2
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廣東2025年基于POMP的流程管控協(xié)同落地模式研究與實踐項目招標公告

(項目編號:CG0300022002166190)

1.招標條件

本招標項目廣東2025年基于POMP的流程管控協(xié)同落地模式研究與實踐項目, 該項目已具備招標條件,現(xiàn)對本項目進行公開招標。

2.項目概況和招標范圍

2.1項目概述:本項目針對跨專業(yè)協(xié)同運營管控能力不強、戰(zhàn)略運行管控平臺穿透力不足等問題,基于POMP的流程管控協(xié)同落地模式研究,從制度、流程和崗位等方面全面規(guī)范省地縣各層級運營監(jiān)控業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)流程、職責分工等,實現(xiàn)運監(jiān)團隊和專業(yè)部門間橫向協(xié)同、省地區(qū)所間的縱向貫通,提升運監(jiān)平臺數(shù)據(jù)采集質(zhì)量,推進運監(jiān)智能化場景應(yīng)用實用化,提高運營監(jiān)控質(zhì)量和效率,支撐公司戰(zhàn)略落地。

2.2招標范圍:(一)基于POMP的流程管控協(xié)同落地模式研究與實踐項目,詳見《技術(shù)規(guī)范書》。

本項目研究內(nèi)容如下:

1.管理要求推動運營監(jiān)控業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)機制研究。

以POMP(P:流程、O:組織、M:管理、P:平臺)戰(zhàn)略運行管理體系文件為基礎(chǔ),重點從管理與業(yè)務(wù)銜接、流程與流程銜接、部門與部門工作協(xié)同等維度全面識別管理問題、明確管理要求。系統(tǒng)梳理運監(jiān)平臺數(shù)據(jù)采集現(xiàn)狀,分析數(shù)據(jù)采集中數(shù)據(jù)類型、環(huán)節(jié)與流程。研究″戰(zhàn)略—計劃—預(yù)算—運營—考核”全面貫通管理要求到戰(zhàn)略運行管控業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)之間的銜接關(guān)系,理清管理與業(yè)務(wù)銜接之間的痛點、堵點,并針對性制定解決方案,打通專業(yè)壁壘,推動運營監(jiān)控業(yè)務(wù)高效運轉(zhuǎn)。

2.戰(zhàn)略運行管控工作橫縱向協(xié)同管理機制研究。

為有效解決橫向上企業(yè)級和專業(yè)級運營監(jiān)控場景定位不清,業(yè)務(wù)穿透能力不足,運營監(jiān)控重展示輕內(nèi)容,未能真正發(fā)揮主題場景應(yīng)用價值;縱向上省地區(qū)所″四級一體”穿透力度弱,垂直管理難度大等問題,研究戰(zhàn)略運行管控橫縱向協(xié)同機制,明晰運營監(jiān)控團隊和業(yè)務(wù)部門之間的職責分工和工作要求,明確各層級運監(jiān)工作內(nèi)容和管理規(guī)范,以保障運監(jiān)業(yè)務(wù)的縱向穿透和橫向協(xié)同。

3.戰(zhàn)略運行管控平臺智能化應(yīng)用場景落地研究。

圍繞戰(zhàn)略運行管控平臺智能化落地應(yīng)用,立足不同監(jiān)控對象,聚焦監(jiān)測預(yù)警、糾偏反饋、運營分析和運營展示等管理要素,結(jié)合運監(jiān)現(xiàn)有智能化業(yè)務(wù)應(yīng)用場景,明確運監(jiān)業(yè)務(wù)與智能化實施路徑和能力體系,全面深化細化管理要求,理清相關(guān)業(yè)務(wù)流程、要求和各責任主體的職責,推動運營監(jiān)控數(shù)智化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)對戰(zhàn)略執(zhí)行、公司總體運營和專業(yè)管理的、穿透式智能監(jiān)測預(yù)警及分析。

2.3招標項目所在地區(qū):廣東省。

2.4資格審查方式:資格后審。

2.5招標分類:專項。

2.6標的清單及分包情況:

本項目不收取招標文件費用

序號

標的名稱

標的預(yù)計采購金額

(萬元)

標包號

標包名稱

預(yù)計采購金額(萬元)

最高投標限價(萬元)

最大中標數(shù)量

服務(wù)期

是否特殊包

投標保證金(元)

備注

1

基于POMP的流程管控協(xié)同落地模式研究與實踐項目

94.91

1

標包1

94.91

94.91

1

自合同簽訂之日起至2026年12月31日

10000

/

備注:(1)除不受限制的特殊包外,一個投標人在一個標的中最多只能中不超過最大中標包數(shù)的標包。

2.7其它關(guān)鍵要素:

1、項目分類:三類

2、項目類別:服務(wù)

3、項目實施

5、結(jié)算方式:總價包干(該總價包含但不限于資料費、差旅費、評審專家費、伙食費、稅費等費用),中標價即為合同結(jié)算價。

6、報價方式:本項目采用固定總價報價,只能有一個有效報價且不低于成本,且不高于最高限價金額為有效報價。

3.投標人資格要求

3.1通用資格要求

通用資格要求

序號

內(nèi)容

1

投標人必須按照要求,在()中列入嚴重違法失信企業(yè)名單。

7

投標人沒有被″信用中國”網(wǎng)站()或″中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)” 列入失信被執(zhí)行人名單。

8

不接受聯(lián)合體投標。

 

4.招標文件獲取

4.1招標文件獲取方式

本招標項目采用電子招標投標方式,根據(jù)《電子招標投標辦法》規(guī)定,投標人應(yīng)當在招標公告載明的 注冊登記,如實遞交有關(guān)信息,并經(jīng) 運營機構(gòu)驗證。 異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手,不得進行虛假、惡意投訴,阻礙招標投標活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為,將按照《中國電力招標采購網(wǎng)供應(yīng)商不良行為處理管理細則》等制度進行處理。

10.
未在中國電力招標采購網(wǎng)(www.fundraiserwreath.com)上注冊會員的單位應(yīng)先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區(qū)根據(jù)招標公告的相應(yīng)說明獲取招標文件!
咨詢電話:010-51957458
手 機:18811547188
聯(lián)系人:李楊
QQ:1211306049
微信:Li18811547188
郵箱:1211306049@qq.com
來源:中國電力招標采購網(wǎng)
備注:欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費后,查看項目業(yè)主,招標公告并下載資格預(yù)審范圍,資質(zhì)要求,
招標清單,報名申請表等。為保證您能夠順利投標,具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內(nèi)容為準。
編輯:csg.cn

 
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